Pour les agences face au mur de l'IA
Vingt ans de direction artistique, trois ans à installer l'IA dans des productions d'agence. Audit ou intégration mensuelle. Sur vos vrais briefs, vos vrais workflows, vos vrais clients.
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L'IA sature vos briefs, vos calls, votre fil LinkedIn. Chaque appel vous promet la solution miracle. Vos concurrents promettent de l'IA en divisant les prix par deux et grignotent des budgets. Vos clients pensent qu'il suffit d'un prompt. Et vous tranchez, sans référent sérieux, sur quels outils choisir, quels budgets engager, comment faire monter une équipe sur un sujet qui change tous les mois.
I
Pas un consultant qui parle d'IA, un directeur artistique qui produit. Vingt ans de direction artistique en amont, lecture de brief, défense de partis pris, exécution. La production IA reste de la production, et elle se juge avec les mêmes critères que la production classique.
II
Trois ans à installer des workflows IA dans des chaînes de production d'agence, sur des campagnes qui partent en média. Pas en POC, pas en démo LinkedIn. La capacité à passer du concept à la livraison, sur des réponses d'appels d'offres comme sur de la production en cours.
III
Huit ans à The Corner, cabinet d'innovation à Brest, à accompagner des transformations dans des équipes installées. La méthode pour faire monter en compétence sans casser ce qui fonctionne déjà. À la sortie du Partenaire, l'équipe sait reproduire et faire évoluer ce qui a été installé.
IV
Direction du cabinet pendant huit ans. La conversation sur l'IA peut alors se tenir en termes économiques concrets : coûts réels de production, retour mesurable d'un workflow installé, nouveaux services facturables dans votre offre. Une conversation entre pairs sur l'économie de votre agence, pas un échange avec un prestataire qui décode votre brief.
1 500 €forfait HT
Un état des lieux structuré de votre agence sur sa pratique de l'IA créative. Entretiens individuels en visio avec les profils concernés (direction, DA, créatifs, retouche, prod assets), sessions de 30 à 60 minutes, questions préparées sur votre réalité. À la fin, un document lisible par votre direction et par vos équipes : ce que vous faites déjà, ce qui bloque, où vous êtes exposés, et trois à cinq leviers prioritaires à activer sur les six mois à venir.
Livrable Document de diagnostic de 8 à 12 pages.
3 500 €/ mois HT
Quatre jours par mois dans votre fonctionnement créatif, pendant quatre mois. Le temps réel d'installer la pratique IA : sécuriser une réponse d'appel d'offres à composante IA quand elle se présente, transformer un brief client en workflow reproductible, former vos créatifs sur leurs vrais sujets plutôt qu'en théorie. Au bout des quatre mois, vous savez ce que l'IA peut faire pour votre production, vous savez le faire seuls, et vous savez le facturer.
Quatre mois ferme. C'est ce qu'il faut pour que la pratique tienne sans vous quand le contrat se termine. Reconduction mensuelle tacite ensuite.
Diagnostic et accompagnement en visio. Déplacements en sus pour le présentiel hors Bretagne.
Vingt ans de direction artistique. Huit ans à diriger et développer The Corner, cabinet d'innovation à Brest, et l'écosystème qui s'est construit autour. Une cinquantaine d'organisations accompagnées sur leurs transformations, parmi lesquelles Arkea, Thalès, Enedis, La Poste, Sill, Océanopolis. L'expérience de la décision dans un cabinet, pas seulement celle de la production en agence.
Trois ans de déploiement IA en agence, sur des campagnes qui partent en média. Production sous Publicis Groupe pour Carrefour, Renault, Mondelez et Coty Group. Accompagnements directs et formations pour une série d'agences et de marques, dont le Groupe Boardriders.
Une double culture. Direction artistique opérationnelle d'un côté, accompagnement de transformation au sein d'équipes installées de l'autre. La capacité à produire un visuel défendable et la méthode pour faire monter une équipe sans casser ce qui fonctionne déjà. Les deux comptent autant quand il s'agit d'installer l'IA dans une agence.
Sans pitch, sans engagement. Le temps de regarder votre contexte et vos sujets en cours. Si l'un des deux formats convient à votre agence, on cadre. Sinon, vous repartez avec un point de vue extérieur.
Réserver un créneauOu écrire à tristan.legros@gmail.com